Lanzamiento de Startup + Consultoría

Emprende la aventura de tu vida con el curso 'Lanzamiento de Startup

Advanced 0 (0 Calificaciones) Instructor: Urbenet Team
Última actualización Mar, 07 de enero de 2025 Español

Lanzamiento de Startup + Consultoría

Advanced
$2000 $2500
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Incluye:
  • Acceso Inmediato
  • 197 Clases + Sesiones Online
  • Soporte Constante
  • Recursos Descargables
  • Certificado Verificado Online
Beneficios del Programa
  • jhkjhk

Curriculum
197 Tutoriales
Semana 01
25 Tutoriales
  • Como vamos a trabajar en las proximas 12 semanas
  • Que es Lean Startup
  • Sal fuera de la Oficina
  • Customer Development Agile Development
  • El fallo es parte del procesp
  • Pivota e Itera
  • Ningun plan de negocio sobrevive al primer cliente
  • Experimentos y MVP
  • Tipo de Mercado
  • La Metrica que Importa
  • Decisiones Rapidas
  • La Pasion del Emprendedor Lean
  • Titulos en una Startup
  • Comunicacion en todo el Proceso
  • El acuerdo del Manifiesto de Desarrollo de Cliente
  • Tamanio de Mercado TAM SAM SOM. Como realizar estimaciones
  • Ejemplo de estimaciones. TAM SAM Y SOM
  • Introduccion a tipos de mercado
  • Mercado Existente
  • Mercado Nuevo
  • Mercado Resegmentado
  • Mercado Clon
  • Actividades y Compromisos de la Semana 1
  • Audio Semana 01
  • Archivos
  • Diseno del Modelo de Negocio
  • Formulas para Ideas de Negocio
  • Mapa de Stakeholders
  • Introduccion al Lienzo de Modelos de Negocio
  • Segmento de clientes
  • Propuesta de Valor
  • Relacion con el Cliente
  • Canal de Distribucion
  • Flujo de Ingresos
  • Actividades Clave
  • Recursos Clave
  • Socios Clave
  • Estructura de Costes
  • Ejemplo de un Modelo de Negocio
  • Patrones de Modelos de Negocio I. Free
  • Patrones de Modelos de Negocio I. Long tAIL
  • Patrones de Modelos de Negocio I. Multiplataforma
  • Patrones de Modelos de Negocio I. Moviles
  • BrainStorming aplicado a la Generacion de Modelos de Negocio
  • Ejemplo de BrainStorming
  • Analisis de Entorno del Modelo
  • Analisis Estrategico del Modelo
  • Analisis Financiero del Modelo
  • Actividades y Compromisos de la Semana 2
  • Archivos 2
  • Introduccion al Descubrimiento de Cliente
  • La Importancia de hacer Buenas Preguntas
  • Formulacion y Priorizacion de hipotesis
  • Ejemplo practico de matriz de priorizacion de hipotesis
  • Hipotesis de la Propuesta de Valor
  • Hipotesis del Segmento de Clientes
  • Hipotesis de la Relacion con el Cliente I
  • Hipotesis de la Relacion con el Cliente II
  • Hipotesis de Canal de Distribucion
  • Hipotesis de Recursos Clave
  • Hipotesis de los Socios Clave
  • Material complementario
  • Danos Feedback - Opina y comparte tu opinion
  • Cual es el mejor momento para pedir las 2 horas de mentoring del programa
  • Actividades y Compromisos de la Semana 3
  • Archivos 3
  • Introduccion al Test del Problema de Cliente
  • Investigacion Social vs Investigacion de Mercado
  • Buenas Practicas para la Investigacion Social
  • Mapa de Empatia
  • Ejemplo de Mapa de Empatia
  • Priorizacion de Segmento de Cliente
  • Encontrar a Clientes para Realizar Entrevistas
  • Como hacer Entrevistas de Problema I
  • Como hacer Entrevistas de Problema II
  • Ejemplo de Entrevista de Problema
  • Entender el Problema de Cliente
  • Lecciones Aprendidas
  • Actividades y Compromisos de la Semana 4
  • No abandones. animo
  • Archivos 4
  • Introduccion al Test de la Solucion al Cliente
  • Ejemplo de Experimento
  • Como hacer Entrevistas de Solucion
  • Tecnicas de Prototipado de Productos
  • Ejemplo. Prototipado en Papel
  • Tecnicas de Prototipado de Servicios
  • Ejemplo. Prototipado en Video con Powtoon
  • Tecnicas de Prototipado de Aplicaciones Software
  • Ejemplo. Prototipado de aplicaciones con Just in Mind I
  • Ejemplo. Prototipado de aplicaciones con Just in Mind I
  • Ejemplo. Prototipado de aplicaciones moviles con POP
  • Diseno Experimento de Landing Page
  • Diseno de Experimento Mago de Oz
  • Diseno de Experimento Test AB
  • Disenio de Experimento Crowdfounding
  • Actividades y Compromisos de la Semana 5
  • Archivos 5
  • Lienzo de la Propuesta de Valor-Segmento de Clientes
  • Los Jobs to be Done
  • Propuesta de Valor
  • Recomendaciones sobre el Encaje Problema-Solucion
  • Tipos de Pivotes. Diferencias entre Pivotaje e Iteracion
  • Pivotar o Seguir
  • Actividades y Compromisos de la Semana 6
  • Archivos 06
  • Curva de Difusion de la Innovacion
  • Quienes son nuestros Earlyvangelist
  • PMV. Producto M nimo Viable de Alta Fidelidad
  • Dise o del Proceso de Ventas Embudo de Ventas I
  • Diseno del Proceso de Ventas Embudo de Venta II
  • Diseno del Material de Ventas I
  • Diseno del Material de Ventas II
  • Estado del Cliente en el Embudo de Venta
  • Diseno de la Hoja de Ruta de Ventas
  • Validacion de la Captacion de Clientes
  • Diseno del Pipeline
  • Actividades y Compromisos de la Semana 7
  • Archivos 07
  • Tipos de Canales Fisicos
  • Tipos de Canales OnLine
  • Producto vs Canal
  • Economia del Canal
  • Diseno de Experimentos para el Canal de Distribucion
  • Tipos de Socios Clave y Validacion
  • Actividades y Compromisos de la Semana 8
  • Archivos 08
  • Introduccion modelos de ingresos
  • Modelos de Ingresos por Pago por Uso
  • Modelos de Ingresos por Publicidad
  • Modelos de Ingresos por Alquiler
  • Modelos de Ingresos por Licencia
  • Modelos de Ingresos por Intermediacion
  • Tacticas de Fijacion de Precios
  • Ejemplo de Experimento para la Fijacion de Precios
  • Actividades y Compromisos de la Semana 9
  • Actividades y Compromisos de la Semana 9
  • Archivos 09
  • Modelos de Ingresos por Venta de Activo
  • Introduccion a las Metricas en una Startup
  • Temas sobre las Metricas
  • Metricas Claves en Modelo de Negocio E-Commerce
  • Metricas Claves en Modelo de Negocio Aplicaciones Moviles
  • Metricas Claves en Modelo de Negocio de Creadores de Contenidos
  • Metricas Claves en Modelo de Negocio Multiplataforma
  • 007 Metricas Claves en Modelo de Negocio Publicidad
  • Metricas Claves en Modelo de Negocio SaaS
  • La Metrica que Importa en cada Momento
  • Ejemplo. Metrica que importa en cada momento
  • Lineas de Referencia
  • Recomendaciones para Metricas que Importan
  • Actividades y Compromisos de la Semana 10
  • Archivos 10
  • El Momento del Encaje Producto-Mercado
  • Validacion del Posicionamiento
  • Bootstrapping I
  • Bootstrapping II
  • Fases de Creacion de Cliente y Construccion de Compania
  • Pivotar o Seguir
  • Actividades y compromisos semana 11
  • Cultura del Bootstrapping
  • Introduccion a Herramientas agiles
  • Agile vs Modelo Tradicional
  • Metodologias SCRUM
  • Metodolog a SCRUM - Planificacion
  • Pivotar o Seguir
  • Metodolog a SCRUM - Retrospectiva
  • Extreme Programming
  • Como escoger la metodolog a para tu equipo
  • Desarrollo agil Desarrollo de Cliente
  • Actividades y Compromisos de la Semana 12
  • Metodolog a KANBAN
  • Introduccion al Mentoring para Emprendedores
  • Proceso de Mentoring
  • Mentoring para Descubrimiento de Cliente Encaje Problema-Solucion
  • Mentoring para Validacion de Cliente Encaje Producto-Mercado2
  • 5 Recomendaciones para Mentores
  • Bases eticas para Mentores
  • Libro 01
  • Libro 02
  • Libro 03
  • Libro 06
  • Libro 07
  • Libro 08
  • Libro 09
  • Libro 10
  • Libros Descargables
  • Introduccion a Herramientas Lean Startup
  • Introduccion al Mentoring para Emprendedores
  • WiseHunch
  • Google Drive
  • Lean Monitor
  • Business Model ToolBox para iPad
  • Validation Board del Lean Startup Machine
  • Masterclass 01
  • Masterclass 02
  • Masterclass 03
¿Qué necesitas?
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Descripción
"Emprende la aventura de tu vida con el curso 'Lanzamiento de Startup', la rampa de lanzamiento para innovadores y visionarios listos para dejar huella en el mercado. Este curso es una inmersión profunda en el ecosistema empresarial, diseñado para llevar tu idea brillante desde el boceto hasta la realidad. Cada sesión está repleta de insights reveladores, estrategias de vanguardia, y testimonios reales de fundadores exitosos que empezaron justo donde tú estás. Desarrollarás una mentalidad emprendedora resiliente y obtendrás las competencias esenciales para navegar el desafiante mundo de las startups. Con nosotros, aprenderás a validar tu idea, a construir un MVP (Producto Mínimo Viable) que el mercado amará, a atraer financiación y a gestionar tu crecimiento de manera sostenible. Formularemos juntos un plan estratégico que hable directo a inversores, y te enseñaremos cómo escalar tu startup para generar un impacto duradero. No esperes más para hacer realidad tu sueño. En 'Lanzamiento de Startup', cada minuto es un paso hacia el éxito de tu futura empresa. Acércate a los expertos, únase a una comunidad de emprendedores apasionados y convierte esa chispa de innovación en una llama que ilumine el mercado. ¡Es tu momento de brillar y nosotros estaremos para guiarte en cada paso del camino!" Este curso no solo es tu guía, sino que se convierte en tu compañero de viaje hacia la cima del éxito empresarial. ¡Anímate a dar el salto emprendedor y transforma tus ideas en una historia de éxito sin límites!
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